لماذا تختار هذه الدورة؟
ما هي دورة الإدارة الاستراتيجية للأداء وتقييم الموظفين؟
هي دورة تطوير مهني حديثة مصممة لمساعدة المتخصصين في الموارد البشرية والقادة التنظيميين على بناء أنظمة أداء أكثر فاعلية وعدالة وتأثيرًا داخل المؤسسات.
تركز الدورة على مواءمة الأداء الفردي مع الأهداف الاستراتيجية، وتصميم مؤشرات أداء وأهداف حديثة، وتحسين جودة التقييم، وتطوير قدرات المديرين في التغذية الراجعة والتدريب، وربط نتائج الأداء بالتطوير والاحتفاظ والسعودة. كما تدمج بين الجانب البشري والجانب التحليلي باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي وتحليلات الأداء.
الخطة التدريبية؟
ماذا ستتعلم؟
- شرح العلاقة بين الأداء الفردي وبرنامج التحول الوطني السعودي
- تصميم نظام استراتيجي لإدارة الأداء يربط الأهداف الفردية بالأهداف المؤسسية
- صياغة أهداف SMART وOKR لأدوار مختلفة داخل المؤسسة
- التمييز بين التقييمات التقليدية وإدارة الأداء الحديثة
- تنفيذ جلسات تقييم أداء احترافية وعادلة
- استخدام الاستماع النشط والتغذية الراجعة البناءة في التدريب
- التعرف على التحيزات المعرفية مثل تأثير الهالة وتحيز الحداثة وتقليل أثرها
- استخدام تحليلات الأداء وأدوات الذكاء الاصطناعي في المتابعة والتحليل
- ربط الأداء بخطط التطوير الفردية IDPs ومتطلبات السعودة
- دعم المشاركة والاحتفاظ بالمواهب من خلال ممارسات أداء حديثة
فوائد الدورة للمنشات
تساعد هذه الدورة المنشآت على تطوير أنظمة إدارة أداء أكثر نضجًا وارتباطًا بالأهداف الاستراتيجية، من خلال تحسين صياغة الأهداف، ورفع جودة التقييم، وتطوير مهارات المديرين في التغذية الراجعة والتدريب، وتقليل التحيزات التي تؤثر على العدالة والثقة. كما تدعم المؤسسة في بناء ثقافة أداء عالية، وتحسين الاحتفاظ بالمواهب، وربط مخرجات الأداء بخطط التطوير والسعودة، وتعزيز استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات المتعلقة بالموظفين.